设置自动化测试

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项目合作
XP 依赖于团队之间频繁的高带宽通信。因此，它只应在团队规模较小（少于 20 人）的项目中实施。理想情况下，他们也应该共置。

在较大的团队中实施这种方法可能会导致沟通问题，从而增加产品开发时间。此外，由于它需要大量的协作，因此这种方法不适合需要许多人相互合作的大型复杂项目。

最后，如果没有优秀经理和团队领导的支持，这一策略是不可能实施的。领导/XP 教练帮助团队了解开发过程，并确保他们接受并遵循 XP 原则。

他们的任务是建立一种平衡的工作文化，并支持开发团队与客户之间的沟通。如果需要，他们还应该指导团 喀麦隆手机号码 队并帮助他们坚持项目目标/流程。如果没有管理层和公司领导的充分支持，团队肯定会难以适应这一流程。


XP 实施的核心是 CI 和测试自动化，因为它们确保所有模块在添加到主版本之前都经过测试和验证。如果您的公司没有实施自动化测试，或者您的测试工具无法正常工作，则会严重影响代码质量和开发人员效率。

测试自动化可能需要花费大量时间和精力来设置。首先，QA 团队需要选择所需的工具并创建自动化测试用例。这需要组织进行大量的前期投资，有时这并不可行。

QA 团队还必须维护这些测试模块，并确保在代码投入生产之前每次都能运行它们。他们还必须在发送代码进行构建生成之前测试真实的用户输入。这可能需要建立昂贵的基础设施，而这些基础设施可能难以维护。您可能还需要根据较新的市场标准对其进行升级（例如，如果市场上推出了具有不同屏幕尺寸的新设备）。

最后，即使您在 CI 管道中实现了测试自动化，也无法测试所有用例。UI/UX 和跨浏览器兼容性测试等测试仍然需要人为因素。这意味着除了测试自动化工具之外，您的团队还需要经验丰富的人工测试人员。